1. Dijagnoza (2 tjedna)
Intervjui s vodećim timom, pregled financijskih podataka i analiza tržišnog okruženja. Isporuka: pisani dijagnostički izvještaj s prioritiziranim nalazima.
Usluga · Strategija
Pomažemo ti definirati kamo ideš, zašto baš tamo i koji je najkraći put do prve mjerljive prekretnice.
Strateški angažman s Grupom Tomić počinje dijagnostičkom fazom od dva tjedna: intervjuiramo ključne ljude, analiziramo financijske podatke i benchmarkamo te u odnosu na tri do pet usporedivih poduzeća u regiji. Rezultat je dijagnostički izvještaj koji identificira gdje gubiš novac, gdje propuštaš rast i koji tržišni segmenti imaju neuporabljeni potencijal. Zatim zajedno definiramo strateški plan s jasnim ciljevima za 12, 24 i 36 mjeseci — s imenima odgovornih osoba i rokovima, ne samo s ambicijama.
Tri faze, svaka s konkretnim isporučenim dokumentima i jasnim zaključnim točkama.
Intervjui s vodećim timom, pregled financijskih podataka i analiza tržišnog okruženja. Isporuka: pisani dijagnostički izvještaj s prioritiziranim nalazima.
Zajednička izrada trogodišnjeg plana s kvartalnim ciljevima, definiranim tržišnim pozicioniranjem i planom resursa.
Pratimo te u prvim 90 danima implementacije — tjedno check-in, prilagodba plana na temelju novih podataka i podrška u komunikaciji prema timu.
Strateški plan nije čarobni štapić. Ako tvoj tim nije spreman na promjenu ili ako nemaš minimalni kapital za implementaciju, ni najrazrađeniji plan neće dati rezultate. Otvoreno ćemo ti reći je li trenutni trenutak pravi za strateški projekt ili trebaš prvo stabilizirati operacije. Ponekad je prava preporuka: pričekaj šest mjeseci.
„Strateška radionica u veljači bila je neudobna — suočili smo se s pretpostavkama koje smo godinama izbjegavali propitati. Tri kvartala kasnije, prihodi od novog segmenta čine 28% ukupnog prometa. Vrijelo je svake neugodne minute.”
Tomislav Ček, vlasnik, Ček Packaging, Čakovec
Prve dvije konzultacijske sate ne naplaćujemo — dođi s podacima, idi s jasnoćom.
Zatražite stratešku dijagnozu